五星-利润指导
本项目旨在帮助企业
广州长松咨询利润核心点
找到
引爆利润核心点
广州长松咨询以结果为导向
员工关注利润
以利润为结果导向
广州长松咨询提升获取利润能力
提升
获得利润的能力
广州长松咨询企业决策
企业决策
更加专业有效
广州长松咨询人才体系打造
匹配的人才体系打造
工作更有效率
广州长松咨询流程体系
共同形成一套与企业共同成长,可拓展的流程体系

企业利润提升方案

思维
利润是焦点
组织需要产品和流程
作为支撑
蓝图
如何达到你将要去的地方
为达到利润提升提供一系
列步骤
方法论
一系列方法
工具 | 方法 | 流程
帮助企业实现提升利
润的方法
系统
帮助企业初步建立利润
提升系统,帮助企业不
断成长
找到企业利润引爆的核心点
帮助企业获得健康的可持续行利润
广州长松咨询辅导企业
辅导
通过辅导,找到企业利润引爆的核心点;通过辅导,使企业树立基础的系统理念
广州长松咨询深入辅导和咨询优化企业流程
咨询
通过深入辅导和咨询,让企业梳理清楚战略产品;优化企业流程,规划利润实现的路径
广州长松咨询为企业提供解决方案
解决方案
从机制|营销|流程|人才|战略各个方面,为企业提供全面的解决方案;解决方案的目的,在于帮助企业获得健康的可持续性利润
广州长松咨询与企业共同成长
共同成长
对于有价值性的企业长松可进行前期投资并担任企业的长期顾问,共同成长
流程步骤
广州长松咨询组织管理系统流程步骤
五星利润辅导项目阶段
阶段1
调研访谈
现场考察,访谈资料收集,调查问卷,出具《项目报告书》
阶段2
联合工具开发
企业方案联合开发
阶段3
工具培训
关键工具讲解、答疑(与第2阶段交错进行)
阶段4
导入辅导
工具实施落地
阶段5
系统嵌入
跟踪支持,成为能力形成系统
五星利润辅导需要企业做到
选择时慎重,但选择后要完全相信,因为不相信,是在浪费双方的时间与财富;
绝对不可以有学生戏老师的心态,因为这样对企业伤害最大;
由于每一家咨询公司的机制不同,所以切不可在一个项目内容上游走于多家咨询公司,这样容易失去信任;
辅导导入过程中遇到的困难,需要共同解决,切不可把所有责任推给辅导师;
辅导过程中,企业的作用70%,而咨询公司占30%,企业家不能做甩手旁观者;
股东要参与到研合联发;
新方案需要新思维,不能拿着新 方案,用老方式经营自己的企业。
我们要强调的是————
如果你的决心,没有我们的决心大;
如果你的野心,没有我们的野心大;
如果你的付出,没有我们的付出多;
那么我们的辅导没有价值和意义
辅导师团队
广州长松咨询辅导师团队
长松=系统
现在就报名的四大理由
我们是一家:原理+案例+分析+方法+工具+表格+软件+辅导+复习会,被成功验证的,落地、实操的技术性咨询公司
导入企业的组织系统,自己先用 广州长松咨询不讲大道理,只讲有用的管理干货 广州长松咨询承诺 广州长松咨询不讲原理方法同时还有落地的工具和方案

服务过的企业

  • 服务业
  • 互联网行业
  • 快消品行业
  • 生产制造业
  • 代理业
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